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智能制造的路上不存在“弯道超车”

2019-03-12 11:46   森昂机电

    作为环球智能制造9家灯塔企业之一的菲尼克斯电气团体,不只本人走在了智能制造的前线,并且助推海尔等企业完成智能制造,成为制造行业的隐形冠军。
    在菲尼克斯眼里,智能制造停顿怎样?它的痛点和难点在那边?作为制造大国的中国,又该怎样奋起直追?克日,我们就此对话复旦大学EMBA校友、菲尼克斯(中国)投资无限公司副总裁杨斌。他表现,智能制造中心在于技术的不时迭代创新。和德国等制造业强国相比,中国制造总体上固然处于产业2。0补课、3。0推行、4。0树模的阶段,但一样可以从智能制造动手,走上一条制造大国蝶酿成制造强国的超过开展路途,不外在这条路上需求制造业人改动头脑、兢兢业业,不克不及想着“弯道超车”。
 
数控切割机
    智能制造的路上不存在“弯道超车”
    杨斌
    复旦大学EMBA2007级校友,现任菲尼克斯(中国)投资无限公司副总裁、菲尼克斯智能战略推进同盟秘书长。
    杨斌拥有20多年电气主动化行业经历,是中国机器产业结合会智能制造专家委员会委员;中国电工技术学会常务理事、兼电控安装委员会副主任委员、中国仪表学会专家委员会委员;中国主动化学会电气主动化委员会副主任委员;工信部中国度电智能制造创新战略同盟副秘书长。
 
    问答
    智能制造开展迅猛,新技术发达汹涌
    E:智能制造从提出到如今曾经快8年了,它的停顿怎样?
    杨:2011年,德国正式提倡产业4。0,业界也称之为第四次财产反动方案,智能制造期间降临。2014年4月,德国推出了初版产业4。0道路图。德国事先辈制造最为兴旺的国度,它的制造业程度曾经十分先辈,新技术屡见不鲜。不外,即使云云,要到达事先产业4。0所描画的智能制造场景,也还需求10-15年左右的工夫。
    产业4。0面前蕴育着宏大的科技创新,处于革新期间的德国制造,新的技术发达汹涌,令人琳琅满目。每年,德国有两次代表性的产业展览会和展会。一次是4月份汉诺威的国际产业展览会,一次是11月份的纽伦堡国际产业主动化大展。这两个展会上,许多新的技术、新的创新产品都市被推出,各家公司都拿出了本人的智能制造产品息争决方案。可以说,这些年德国的智能制造开展得十分迅猛。
    智能制造可以在明天敏捷开展,得益于互联网、物联网技术的高速开展,及少量便宜传感器的问世,使得主动化、智能化技术可以真正走入平凡黎民家并被产业企业运用。其次,制造业开展到了新的阶段,对产质量量要求进步,对制造业配备主动化的需求添加。另有,第二代农夫工或进城务工职员,不再情愿从事复杂反复的休息。制造业要最大水平防止人对制造进程的搅扰,进步产质量量分歧性,一个十分紧张的关键和手腕便是制造关键要愈加主动化和智能化。这些,恰恰是智能制造发力的中央。
 
    设计与制造交融,流水线酿成“制造岛”
    E:菲尼克斯在智能制造方面不断做得比拟好,是德国当局提倡的产业4。0平台和规范化委员会的主导成员,是德国产业4。0的树模企业。能复杂引见一下菲尼克斯对智能制造的了解吗?
    杨:菲尼克斯电气依照产业4。0描画的途径在推进智能制造技术及处理方案。客岁11月份的达沃斯论坛上,麦肯锡颠末一年的观察,将菲尼克斯电气评为环球智能制造9家灯塔企业之一。
    菲尼克斯电气创建于1923年,天赋地创建了一个产业排组式轨道衔接器衔接技术。随后,菲尼克斯用不时的创新技术,改动了德国以致环球电气衔接技术。
    如今,它不只是德国Smartfactory的提倡者和到场者、德国电气主动化方面的领军企业,并且是制造行业的隐形冠军,产业范畴广为人知的创新公司,每年无数千种新产品问世。
    菲尼克斯电气照旧工控范畴第一款云盘算大数据产品Profi-Cloud、数字化平台PLC-next的研发者,及自顺应消费流水线的紧张设计者。曩昔,一条流水线只能消费制造一种产品。如今,这个流水线将个性的根底资料放在一同,将设计与制造交融在一同,把流水线酿成“制造岛”,可以完成多种产品混线消费。海尔环球抢先的产业互联网平台——COSMOPlat的演示线,数控切割机便是菲尼克斯电气助力打造的冰箱与洗衣机混线消费。
   
   制造业提高没有捷径可走
    E:您方才说德国到达产业4。0描画的智能制造场景需求15年左右的工夫。是不是意味着智能制造在开展中存在一些难以打破的瓶颈?
    杨:智能制造,现在一个各人比拟容易承受的观点,是将先辈的产业互联网技术以及不时研发的人工智能,使用到制造业中。产业互联网和人工智能遇到的开展瓶颈,也是智能制造遇到的瓶颈。并且,智能制造另有一个共同的瓶颈,也是最大的瓶颈,便是它的工艺创新、产品加工等方面,有许多独占的制造业特质,很难一下子处理。比方,互联网的难点在于创新,一旦创新打破,会获得令人冷艳的播种。而制造业最难的中央是加工工艺和精度,这方面的提高没有捷径可走。以汽车为代表的制造业为例。走过100多年进程的汽车制造,就有许多独占的特质。从互联网角度看汽车制造,数控切割机能让车轮转起来就可以了。但传统的汽车制造,要处理的不只是让车轮转起来,还要思索让其平安行走,同时要遭到控制。
    如今,新动力汽车制造方面,满眼都是创新。但实践上除了特斯拉,泰西很少有少量使用场景。由于熟习汽车制造是怎样回事的人,在这方面的选择能够愈加感性。
    中国制造刚处理产业主动化消费题目
    E:中国的智能制造现在开展程度怎样?
    杨:变革开放以来,中国制造业越来越多地融出世界制造业,派出许多技术团队对内政流,技术提高提拔很大,但与国际先辈制造业相比,差距不小,原创不敷,处在学习者地位,将来另有很长路要走。
    以我的理解,中国智能制造尤其是先辈制造业的开展,总体上还处于产业2。0补课、3。0推行、4。0树模的阶段。整个制造业是2、3、4齐头并进,与德国相比绝对滞后。可以说,我们是制造大国,但还不是制造强国。如今一些行业所做的智能制造推行项目和树模项目,方才处理了产业主动化消费的题目。
    不外,智能制造是中国必需要走的一条路。由于中国制造面对的质量分歧性和休息力本钱上升两大题目,正是智能制造很容易发力的中央。对中国来说,从制造大国酿成制造强国,必需要先用主动化、智能化手腕推进企业转型晋级。
 
    将互联网和人工智能融入制造业
    E:作为厥后者,中国的智能制造路途该怎样走?有哪些值得留意的中央?
    杨:智能制造将来要走的路是理想和假造化场景的交融,将互联网和人工智能融入制造业。对中国企业来说,走智能制造这条路:
    一是做好精益办理。如今,精益办理许多企业都未做,要先做精益引导,把原有消费流程重新梳理,发明本钱、消费进程、办理上的要害节点。比方,德国100个产业企业,能够有100个产业4。0,由于它们都是各做各的,都是经过智能制造处理本人制造中的难点和痛点。
    二是数字化。用数字化也可再度提拔精益办理引导出的要害节点。
    三是老板要改动本人的头脑。智能制造冲破了财产界限,不只差别企业、行业之间的创新技术可以共享,并且改动了人的举动方法。比方,广东有个智能制造树模项目,雇用愈加昂贵的技术职员,交换失少量财产工人,在完成产质量量分歧性的同时添加消费服从。因而,对企业来说,要想经过智能制造洗心革面,需求引进更多产业主动化、信息技术和信息平安以及办理人才。
    另有,不克不及想着弯道超车,等待一夜完成梦想。
    在过来几十年的开展中,几大要素曾经成为影响中国制造提档晋级的行业规矩。起首是最低价中标,使得最低本钱产品充满市场,没有人再去创新;其次是太想走捷径,用市场换技术,后果换不来真正的技术;再次因此为有钱就能买到统统。实践上,智能制造的中心在于技术的不时迭代和创新,这是钱买不来的。遐想买了IBM,但买不来不时迭代的中心技术,已经引领世界的团体电脑就如许没了。
    别的,智能制造是产业互联网融入制造业,它必定带有互联网的根底属性,会赢家通吃,竞争将十分剧烈乃至白热化,产质量量最好、质量最优的企业,会成为独占的、占据宏大市场的企业。

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